Автор и ведущий - Елена Корноухова, психолог высшей категории, психотерапевт, бизнес-тренер. Подготовка в области психологического консультирования, психотерапии, ведения групп и организационного консультирования. Диплом  Международного института психотерапии и консультирования «Гармония» (г. Санкт-Петербург), международный сертификат Concord Institute (США) при участии Trancultural Network for Global Psychology and Education (США). Автор и ведущий тренинговых программ

Программа адресована собственникам и управленцам, определяющим сегодня пути своего дальнейшего движения.

Программа состоит из двух автономных модулей, направленных на повышение личностной эффективности руководителей и повышение эффективности управления организацией.

Каждый из модулей включает в себя 4 ступени – 4 шага на пути развития. Вы можете выбрать один из модулей или участвовать в обоих.Продолжительность одной ступени – 16 часов (2 дня). Интервал между сессиями – 3-4 недели.

Модуль 1. Модуль повышения личностной эффективности руководителя "Начни с себя!"

• Ступень 1 «Время изменений, здравствуй!»: ревизия собственных ресурсов, обнаружение скрытых резервов, поиск внутренних возможностей для  изменений.
• Ступень 2 «Креативность и принятие творческих решений в условиях кризиса»: ресурсы креативности и управление креативным процессом. Креативность и реализация собственных ценностей в бизнесе.
• Ступень 3 «Лидерство и руководство: быть или казаться»: реализация собственного лидерского потенциала в бизнесе. Лидерство как инструмент мотивации.
• Ступень 4 «Личность – группа – организация: пространство диалога»: технологии эффективного взаимодействия в организационной  среде. Организационное поведение и отношения в организации.

Модуль 2. Модуль повышения эффективности управления организацией "Теряя невинность"

• Ступень 1 «Теряя невинность»: анализ актуального состояния организации, диагностика организационных патологий и управленческих ошибок.
• Ступень 2 Организация как инструмент достижения целей: целевая структура организации. Рассеивание целей - ключевой фактор снижения управляемости. От управления по целям к управлению по ценностям.
• Ступень 3 Организация как человеческая общность: власть и лидерство. Организационное поведение и мотивация. Внутриорганизационные отношения и корпоративная культура.
• Ступень 4 Организация как структура: функциональная структура организации. Взаимосвязь структуры,  функций и мотивации. Угрозы структурного фетишизма.

Стоимость одной ступени – 5 150 р.

При оплате каждой следующей сессии – скидка 5%.

При оплате модуля – скидка – 20%.

Корпоративные скидки – 10%/человек.

Состав группы ограничен