Ведущие семинара: Макс Шупбах (Max Schupbach, Ph.D, USA) Эллен Шупбах (Ellen Schupbach, Ph.D, USA)

Макс и Эллен Шупбах. Кто они?

• более 100 крупнейших компаний мира, входящих в рейтинг "Fortune Global 500" - стали их клиентами; • Microsoft, Apple, American Express, IBM, PricewaterhouseCopers, Norsk Hydro, BASF, UBS - регулярно консультируются у них; • их консалтинговая группа Maxfxx работает на 6 континентах в 20 странах; • признанные во всем мире мастера по лидерству, эксперты по вопросам разрешения конфликтов и международных проблем;

В огромное разнообразие их клиентов входят как коммерческие организации, так и политические организации, международные некоммерческие организации, племена и религиозные сообщества. Макс и Эллен Шупбах - президент и исполнительный директор Института Глубинной Демократии (Deep Democracy Institute, USA) - международного исследовательского центра, разрабатывающего программы обучения современному коучингу и развивающий навыки международного лидерства. Филиалы института работают в США, Европе, Ближнем Востоке, Африке, странах бывшего Советского Союза и Юго-Восточной Азии. Семинар предназначен для настоящих и будущих руководителей всех уровней общественных, государственных и бизнес-организаций, владельцев компаний, руководителей подразделений, лидеров команд, консультантов, бизнес-тренеров, специалистов по коучингу и фасилитации, конфликтологов, директоров и менеджеров по персоналу, психологов, педагогов, преподавателей, социальных работников и других специалистов, работающих с людьми.

Программа семинара

На семинаре Вы:

• Научитесь преобразовывать открытые и скрытые конфликты, видя в бывших «врагах» – союзников, а в конкурентах – партнеров. • Научитесь понимать и работать со своими внутренними процессами, достигая состояния «потока». • Сможете развить отчетливое видение Ваших проектов и многомерности их стратегий. • Научитесь техникам фасилитации, чтобы помогать командам и организациям обнаружить свое естественное стремление к сотрудничеству, делая команды более творческими, сильными и результативными. • В течение трех дней в реальном времени Вы сможете практиковать, проживать и решать конфликтные вопросы, осознавать внутренние процессы, скрытые и явные, раскрывая свой индивидуальный лидерский стиль.

День 1.

Конгруэнтное лидерство, лидерство в унисон с собой: видение, миф, стратегия Этот день раскроет новые методы работы с собой, помогающие обнаружить многомерность собственных лидерских стилей и использовать эти стили более осознанно. Мы покажем, как различные лидерские способности, которые у Вас есть, дополняют друг друга, сочетаются друг с другом, как Вы можете использовать их для большего потока творчества вместо переживания их как источника внутренних конфликтов и сомнений.

День 2.

Квантовая сила организации Время от времени организации ведут себя так, как будто у них есть собственная жизнь. Идеи, цели и стратегии участников могут не совпадать. Лидеры тянут в одном направлении, организации или люди - в другом. Мы покажем, как квантовый принцип организации, скрытый за этими тенденциями, может использоваться лидерами, чтобы вести к цели с меньшим усилием, как найти внутреннюю энергию для совместной работы.

День 3:

Отношения в командах О сотрудничестве в командах мы много говорим и мечтаем, однако порой многообразие наших потенциалов не помогает, а, скорее, мешает команде двигаться к цели. Мы покажем, как творческое управление конфликтами в команде (группе, организации, сообществе) может рождать новую энергию и двигать команду к цели.

Семинар включает в себя элементы предстоящей 3-летней программы по лидерству:

• Глубинное демократическое лидерство: Время от времени организации ведут себя так, как будто у них есть собственная жизнь. Идеи, цели и стратегии участников могут не совпадать. Лидеры тянут в одном направлении, организации или люди - в другом. Аспекты квантовой теории могут быть эффективны при формировании ви́дения проектов. Мы покажем, как квантовый принцип организации, скрытый за деструктивными тенденциями, может использоваться лидерами, чтобы вести людей, команды и организации к цели с меньшим усилием. • Коучинг: Метод, основанный на осознанности процессов (в том числе и скрытых) в группах, компаниях и сообществах, позволяет открывать и развивать в полном объеме потенциал и многомерность Ваших лидерских стилей.
• Фасилитация: Как выявить силу команды и лучшим образом реализовать все многообразие ее ресурсов? Фасилитация как метод позволяет использовать творческое управление конфликтом для создания лучших отношений, сотрудничества и реализации новых идей в команде.

Место проведения: конференц-зал "Сигма", проспект Ленина, 78в