У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый» — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Мы расскажем о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас.

Приглашаем Вас на VIP – ПРОГРАММУ В ТАИЛАНД 2013 + ТРЕНИНГ

Тренинговая Компания Академия Делового Развития

Приглашает Вас на VIP – ПРОГРАММУ В ТАИЛАНДЕ – «ТАИЛАНД 2013″ + Обучающая программа

Это один из самых эффективных и наименее болезненных методов, который помимо терапевтического эффекта параллельно ведёт в направлении личностного и духовного роста. С помощью психосинтеза любой человек может почувствовать и осознать, что способен управлять своими психическими процессами. «Орудовать материальными предметами для нас уже в порядке вещей; теперь мы можем начать вырабатывать у себя навыки такого же привычного и действенного обхождения с предметами своего внутреннего мира. Основой этого процесса служит развитие нашей способности к сосредоточению»

Как стать сильнее в кризисные времена. Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов. Большинство проблем современных компаний вызвано не столько внешними причинами, сколько внутренней разбалансировкой системы. Шанс на преодоление кризиса заключается в интеграции всех подсистем компании: персонала, финансов, производства, маркетинга – и умении прогнозировать и решать проблемы, пока они не переросли в не управляемые.