Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый» — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Мы расскажем о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас.
Бизнес – это люди. Люди разные, но должны работать вместе и то, насколько легко они могут не только договариваться, но и эффективно работать вместе, определяет насколько успешен весь бизнес, которым они руководят и на который работают.
Предварительная запись обязательна! 8(8552) 30-41-53
Бесплатно!
Ведущий программы: Калачёва Людмила Демьяновна
Если вам интересно, что и как происходит в психотерапии - читайте блоги клиентов психологов!
А если вы сами посещаете психолога/психотерапевта, и хотите поделиться с другими своим опытом - напишите об этом нам!